Gestão educacional

Houve um tempo em que as instituições de ensino cresciam com base apenas no prestígio ou na recomendação de pais e alunos satisfeitos. Hoje, com um mercado mais competitivo e estudantes mais exigentes, esse cenário mudou. Dessa forma, para garantir crescimento sustentável e manter a relevância, as instituições precisam investir em estratégias educacionais consistentes. Estratégias educacionais são decisões estruturadas que guiam as instituições de ensino rumo aos seus objetivos acadêmicos, administrativos e de relacionamento com a comunidade. Mais do que um plano pedagógico, elas conectam o propósito institucional com a prática, unindo missão, visão e metas concretas.  Ademais, o propósito dessas estratégias é estruturar a base necessária para o crescimento sustentável da instituição, promover a formação de cidadãos conscientes e oferecer uma jornada significativa desde o primeiro contato até a diplomação. O papel das estratégias educacionais na gestão das instituições de ensino  O cenário atual exige preparo e clareza. As instituições de ensino estão inseridas em um contexto de mudanças aceleradas, aumento da concorrência, famílias mais cautelosas em relação a investimentos educacionais e alunos com comportamento não linear.  Nesse sentido, é comum que os gestores se sintam pressionados por questões como: mudanças rápidas, queda de matrículas e aumento da
A gestão escolar é o alicerce que sustenta o bom funcionamento de uma instituição de ensino. Moldando não apenas a estrutura administrativa, mas também o ambiente de aprendizado e desenvolvimento dos alunos. Em um contexto em que a excelência é cada vez mais valorizada, compreender a relevância da gestão de uma instituição é essencial. Portanto, este artigo busca explorar brevemente como a gestão escolar desempenha um papel crucial na garantia da eficiência, qualidade e progresso contínuo das escolas.  O que é gestão escolar A gestão escolar é um conjunto de práticas e processos que envolvem a administração e organização de uma instituição de ensino, com o objetivo de garantir seu bom funcionamento e promover a qualidade dos serviços oferecidos. Mais do que simplesmente lidar com questões administrativas, a gestão escolar abrange uma variedade de áreas. O que inclui a liderança, planejamento estratégico, organização interna, acompanhamento de resultados e envolvimento da comunidade escolar.  Em sua essência, a gestão escolar busca promover um ambiente propício para a aprendizagem, onde alunos, professores, funcionários e pais se sintam motivados e engajados. Isso significa criar condições adequadas para o desenvolvimento acadêmico, social e emocional dos estudantes, bem como fornecer suporte e recursos necessários para
Para uma instituição de ensino superior (IES) é fundamental conquistar um número cada vez maior de novos alunos, além de reter os que já estão estudando nela. Mas para que haja um controle preciso desses números é necessário contratar um crm – software de gestão educacional. Essa ferramenta traz inúmeras vantagens, como: Apesar disso, algumas instituições ainda têm objeções para implementar um CRM. Neste artigo trazemos as mais comuns e mostramos a você como superá-las para ter este tipo de software na sua gestão: 1. É muito complicado de usar A primeira objeção que costuma aparecer quando o assunto é CRM educacional é justamente a dificuldade de seu manuseio.  Mas, o difícil não é usar a ferramenta e, sim, realizar a troca. Afinal, você não nasceu um expert em planilhas de Excel, não é mesmo?  Muitos sentiram dificuldade no começo, mas acabaram aprendendo no fim das contas. O mesmo ocorre com o software de gestão educacional.  Pode parecer complicado nos primeiros dias de implementação, mas logo se tornará tão simples quanto as demais tarefas do seu dia a dia. 2. Tem muitos problemas técnicos O CRM tem diversas funções voltadas a atender até mesmo os mais minuciosos pontos da gerência
Uma campanha de permanência de alunos é um conjunto de estratégias e ações desenvolvidas pela IE para ajudar seus alunos matriculados a chegarem ao final do curso. E assim conseguirem o tão sonhado diploma. O conjunto de estratégias que compõe o processo de permanência de alunos pode mudar de acordo com o tipo de ensino que uma IE oferece.  A princípio, iremos detalhar três categorias, ou tipos de ensino, que são os mais difundidos atualmente no Brasil: Em todas as categorias, o processo de retenção deve ser organizado de acordo com as dimensões que afetam a permanência de um aluno no curso. Sendo: Dimensão Acadêmica  É o acompanhamento do desempenho acadêmico do aluno avaliando nota e frequência nas disciplinas matriculadas. Dimensão Financeira  É o acompanhamento das questões financeiras do aluno para saber se seu aluno é adimplente, se possui bolsas e financiamentos, se possui acordos financeiros. Além disso, saber se o aluno tem uma alimentação adequada e se ele tem condições de locomover até o local das aulas. Dimensão Geográfica  É saber quanto tempo seu aluno gasta no deslocamento até a sua IE. E então se isso afeta o seu desejo em continuar os estudos ou seu desempenho nos
Recentemente estive estudando sobre open innovation (inovação aberta) e me deparei com um conceito que já tinha lido sobre. Mas ainda não tinha me aprofundado, que é o VUCA.  Mas se você ainda não conhece, VUCA é o acrônimo para Volatile, Uncertain, Complex e Ambiguous, que em português são palavras traduzidas para Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade.  Por isso resolvi me aprofundar e refletir sobre este acrônimo, suas quatro palavras e o impacto delas no mercado educacional. Mas antes de falar sobre os impactos, vamos entender com mais cuidado o que significa cada um destes termos: Volatilidade Volatilidade nesse contexto refere-se à velocidade da mudança em uma indústria, mercado ou no mundo em geral.  Está associado a flutuações na demanda, turbulência, pouco tempo para os mercados e está bem documentado na literatura sobre o dinamismo da indústria.  Então quanto mais volátil é o mundo, mais e mais rápidas as coisas mudam. Incerteza Incerteza refere-se à medida em que podemos prever com confiança o futuro.  Parte da incerteza é percebida e associada à incapacidade das pessoas de entender o que está acontecendo.  A incerteza, no entanto, também é uma característica mais objetiva de um ambiente.  Ambientes verdadeiramente incertos são aqueles
Outro dia, assistindo uma palestra sobre planejamento de campanhas de captação de alunos e inteligência de mercado na área educacional. Então o palestrante fez uma pergunta muito pertinente e que para minha perplexidade, possui pouquíssimas respostas corretas.  A pergunta era: “onde vocês conseguem os números dos seus concorrentes, como alunos matriculados por curso por exemplo?”  Sons de grilos ao fundo….  Nenhum suspiro do tipo “ah eu sabia, mas estava com vergonha de falar”. Os grilos ficaram mais altos. Bom, considerando a audiência que era 100% composta por profissionais da área de ensino, fiquei extremamente surpreso. A resposta é simples: no Censo da Educação Superior do MEC.  Agora vamos lá, considere as vantagens e desvantagens de atuar na área educacional. Quais são as maiores vantagens e maiores desvantagens para você, não como profissional, mas pensando no segmento de educação?  Podemos considerar que é um segmento muito competitivo. Que possui muitas regulamentações, com interferências e influências diretas do governo e que se trata de um segmento em estruturação. É relativamente novo no Brasil…. entre diversos outros pontos.  Contudo, na minha opinião, a maior vantagem é que temos disponíveis dados muito confiáveis do mercado. Dados censitários – e o principal deles é o

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