Plano de crescimento para IES: saiba por que você precisa ter um

Publicado em 25 março 2019 e escrito por Augusto Guimaraes

Você, como gestor de marketing em uma instituição de ensino, acorda um dia com uma ideia em mente: é necessário mudar a forma como as ações estão sendo pensadas e realizadas.

E isso cabe a todos os setores: da coordenação do curso ao financeiro. Da reitoria ao call center.

Nos últimos meses, seus números de captação caíram bastante, aumentou o número de evasão de alunos, e você se vê em uma “encruzilhada”, não sabendo para onde ir, que caminho seguir para alcançar resultados melhores e mais assertivos.

Mas a boa notícia é que este caminho existe e é você o encarregado de desenhá-lo para sua equipe, da forma mais clara possível.

Criar um planejamento estratégico para sua IES é um passo importante para a definição de objetivos e metas e de como serão os caminhos para atingi-los. Eles envolvem necessidades, pessoas, processos, estratégia e tecnologia uma vez que são os alicerces para os resultados que sua instituição deseja alcançar.

Um bom plano estratégico de crescimento, no entanto, deve ser objetivo e simples – afinal, toda a equipe envolvida precisa ter acesso e clareza sobre o material para então, utilizá-lo.

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